Стратегические сессии для НКО 4LEGAL

Я задумала создать некоммерческую организацию и объединить людей, которым интересно определенное направление — в моем случае это медиация. У меня был запрос на проведение стратегических сессий, чтобы познакомить участников и понять, как будет работать НКО.

Задача была с помощью стратегических сессий познакомить участников, создать между ними доверительные отношения и понять направления, в которых НКО может двигаться. Мне было важно дать всем участникам возможность подумать, для чего им нужна наша ассоциация, как они могут себя реализовать, что они получат, участвуя в некоммерческом проекте.

Перед сессиями мы с фасилитаторами делали подготовительную работу. Они задавали вопросы, которые помогли понять, что я хочу от сессий. Те же вопросы задавали другим участникам, поэтому у нас получилась сборная картина — что для нас главное, к чему мы хотим прийти.

После этих интервью фасилитаторы сбрасывали набросок структуры сессии. Мне очень понравилась работа на обеих сессиях — были определенные рамки и четкие вопросы, но было и пространство для выгрузки мыслей участников, движения за их идеями.

На первой сессии мы ставили задачу построить календарный план работы НКО. На второй сессии думали о том, в какой точке мы сейчас находимся, какие у нас есть сложности и как будем их преодолевать.

После первой сессии у нас появился план, который мы потом выполняли. Вторая сессия была больше про осознание, что вообще происходит, какие мы сделали шаги с предыдущей сессии, почему у нас что-то пошло, а что-то не пошло. Я сравниваю этот процесс с навигатором: когда мы включаем карту, нам для того, чтобы двигаться дальше, надо определить точку, где мы сейчас находимся. На второй сессии мы эту точку смогли определить.

На второй мы сессии поняли, что некоторые шаги, которые мы предпринимали, были неудачными. Мы действовали в состоянии неопределенности, поэтому придумывали гипотезы на первой сессии, выполняли план. Что-то получилось, что-то не получилось. Во время второй сессии мы смогли обработать то, что уже проделали и понять, что есть несколько точек, где мы пришли по сути в тупик. Вот это признание самим себе, что мы сделали много ненужного — это было очень круто. Многих участников это поразило.

Результаты проведенных сессий живут до сих пор.

Мы с участниками НКО заговорили на одном языке, между нами появилось больше доверия. Мне кажется, это очень полезная штука — я действительно вижу результат, и раз в год я готова приглашать фасилитаторов и проводить новые сессии.