Цель тренинга — показать лидерам основные принципы функционирования самоорганизующихся команд,
•как можно мотивировать участников команды,
•как делегировать полномочия,
•выстраивать внутрикомандные коммуникации, которые помогают участникам команды эффективно взаимодействовать и создавать общее дело.
На тренинге показываем несколько инструментов из системы Менеджмент 3.0 и варианты их применения. Даем основы проектирования любой командных встреч — все, чтобы они проходили эффективно. Знакомим с современными вариантами итерационного взаимодействия команд и подчеркиваем основные плюсы такого взаимодействия. Используем интерактивные игры.
Тайминг: 2 дня
Формат: онлайн/офлайн
Какие темы могут входить в тренинг:
Как превратить вашу команду в успешную и эффективную
Как подбирать людей в команду и мотивировать на достижения
Как запускать новые команды, мотивировать, делегировать полномочия
Как поддерживать рабочий уровень энергии в команде, что делать с усталостью и токсичностью
Тренинг построение эффективных команд
Как эффективно проводить совещания и мозговые штурмы
Как формировать эффективные командные коммуникации
Какова роль лидера в команде на разных этапах развития команды