Социальный проект Факультета корпоративных коммуникаций
Социальный проект Факультета корпоративных коммуникаций
Начните с «почему»
Елена Литвинова
управляющий партнер Global Dialog
Однажды, работая в «голубом гиганте», на каком-то продуктовом тренинге мне показали ролик, записаный на TedEx. К тому времени я уже знала, что такое TedEx и даже иногда смотрела выступления с этих мероприятий, но выступление Саймона Синека мне как-то не попадалось. Как обычно на тренинге очень много информации и усваивается она частями. Так вот эта часть прошла мимо.
Спустя какое-то время я снова наткнулась на этот ролик и решила его пересмотреть. И не пожалела.
Спустя какое-то время я снова наткнулась на этот ролик и решила его пересмотреть. И не пожалела.
В своем коротком выступлении Саймон рассказывает, почему одни компании достигают больше чем другие. Почему одни становятся лидерами и новаторами, а другие так и остаются во втором эшелоне. Они не плохие, они преуспевающие, но они не первые. Как так?
Все люди и компании знают ЧТО делать. Спросите любого-он знает чем он занимается, каждая компания знает что она делает и что продает. Некоторые даже знают КАК они это делают (обычно «мы делаем это хорошо/лучше других»). И лишь единицы знают ПОЧЕМУ они это делают. И ПОЧЕМУ это не прибыль, это причина по которой они это делают, ценности, вера. Так вот это ПОЧЕМУ и является корневым отличием. Именно ПОЧЕМУ делает Apple, Amazon, Google, Zappos теми компаниями, которые люди ценят. Ценят-ценят, не спорьте, люди голосуют рублем и капитализация этих компаний является подтверждением.
А еще Саймон очень интересно рассказывает про связь своей модели с головным мозгом. А еще он автор книги «Начните с вопроса «Почему» и она есть на русском языке на Озоне.
Про ценности, про управление по ценностям можно почитать в книге Юргена Аппело «Managing for Happiness» и «Management 3.0» или прийти на наши тренинги, где мы очень много рассказываем и разговариваем про ценности компаний, людей, заказчиков.
Все люди и компании знают ЧТО делать. Спросите любого-он знает чем он занимается, каждая компания знает что она делает и что продает. Некоторые даже знают КАК они это делают (обычно «мы делаем это хорошо/лучше других»). И лишь единицы знают ПОЧЕМУ они это делают. И ПОЧЕМУ это не прибыль, это причина по которой они это делают, ценности, вера. Так вот это ПОЧЕМУ и является корневым отличием. Именно ПОЧЕМУ делает Apple, Amazon, Google, Zappos теми компаниями, которые люди ценят. Ценят-ценят, не спорьте, люди голосуют рублем и капитализация этих компаний является подтверждением.
А еще Саймон очень интересно рассказывает про связь своей модели с головным мозгом. А еще он автор книги «Начните с вопроса «Почему» и она есть на русском языке на Озоне.
Про ценности, про управление по ценностям можно почитать в книге Юргена Аппело «Managing for Happiness» и «Management 3.0» или прийти на наши тренинги, где мы очень много рассказываем и разговариваем про ценности компаний, людей, заказчиков.
Заполните бриф и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и итоговой стоимости сессии.
Мы готовы подобрать эксперта под ваш бюджет
Отзывы
Сама встреча прошла отлично. Мы играли и работали, продумывая совместно, куда хотим прийти к 2022 году. Все участники были вовлечены в процесс, зарядились эмоциями. Самое главное — после сессии все, что мы запланировали, начало реализовываться.
Под руководством фасилитаторов Факультета корпоративных коммуникаций мы не раз проводили мозговые штурмы. Были очень довольны результатами: это определённо команда людей знающих своё дело!
Елена Гизерская
Иван Акман
Медиатор, президент Международной ассоциации юристов и медиаторов 4Legal
Co-founder & COO в JoinPRO
Co-founder & COO в JoinPRO
Иван Акман
Под руководством фасилитаторов Факультета корпоративных коммуникаций мы не раз проводили мозговые штурмы. Были очень довольны результатами: это определённо команда людей знающих своё дело! Они помогли грамотно организовать работу наших сотрудников и членов нашей большой команды (это более 800 гидов по всему миру). Несмотря на различные ситуации в странах, нам получилось сформировать единое видение развития и подготовить решения по различным задачам.
На одном из мозговых штурмов нам предстояло определить критерии успешного гида. JoinPRO — международные туристический проект, в том числе мы организуем онлайн и оффлайн-экскурсий по всему миру. В команде JoinPROteam более 800 гидов со всего мира, с различными возможностями и ограничения, учитывая законодательство стран и развитие туристического сектора. Нам очень важно строить максимально эффективный процесс взаимодействия между всеми членами команды. В ходе фасилитации, гиды обменивались ценными знаниями, а фасилитаторы помогали не только в создании интересного формата их взаимодействия, но и в решении практических задач. Чтобы найти верное решение, необходимо правильно поставить вопрос — фасилитаторам это удалось.
Сегодня наша команда движется в одном направлении, и это было достигнуто во многом благодаря той работе, которую спланировали фасилитаторы. Мы все очень разные, но теперь мы можем слышать и слушать друга друга.
На одном из мозговых штурмов нам предстояло определить критерии успешного гида. JoinPRO — международные туристический проект, в том числе мы организуем онлайн и оффлайн-экскурсий по всему миру. В команде JoinPROteam более 800 гидов со всего мира, с различными возможностями и ограничения, учитывая законодательство стран и развитие туристического сектора. Нам очень важно строить максимально эффективный процесс взаимодействия между всеми членами команды. В ходе фасилитации, гиды обменивались ценными знаниями, а фасилитаторы помогали не только в создании интересного формата их взаимодействия, но и в решении практических задач. Чтобы найти верное решение, необходимо правильно поставить вопрос — фасилитаторам это удалось.
Сегодня наша команда движется в одном направлении, и это было достигнуто во многом благодаря той работе, которую спланировали фасилитаторы. Мы все очень разные, но теперь мы можем слышать и слушать друга друга.
Медиатор, президент Международной ассоциации юристов и медиаторов 4Legal
Елена Гизерская
История одной стратегической сессии и отзыв
Последние полгода наша команда занималась обучением и продвижениям медиаторов. В какой-то момент появилась идея — мы решили создать саморазвивающееся сообщество, Ассоциацию с активными участниками, где каждый может проявить себя, учиться новому, делиться опытом и развиваться в медиации.
Как это сделать — было не очень понятно, и мы организовали стратегическую сессию. Вести сессию согласилась Марина Егорова. И могу сказать — это было очень круто, работать с ней. Марина подошла к вопросу ответственно — сначала у нас было несколько качественных созвонов, со мной и другими участниками. Мы подробно проговорили, чего хотим от сессии. Через некоторое время Марина предоставила подробный план — схему сессии.
Сама встреча прошла отлично. Мы играли и работали, продумывая совместно, куда хотим прийти к 2022 году. Все участники были вовлечены в процесс, зарядились эмоциями. Марина использовала множество интерактивов и инструментов, которые помогали нам решать наши задачи.
Что мы сделали на встрече:
Самое главное — после сессии все, что мы запланировали, начало реализовываться. Могу сказать, что работа с Мариной превысила мои ожидания. Спасибо
Последние полгода наша команда занималась обучением и продвижениям медиаторов. В какой-то момент появилась идея — мы решили создать саморазвивающееся сообщество, Ассоциацию с активными участниками, где каждый может проявить себя, учиться новому, делиться опытом и развиваться в медиации.
Как это сделать — было не очень понятно, и мы организовали стратегическую сессию. Вести сессию согласилась Марина Егорова. И могу сказать — это было очень круто, работать с ней. Марина подошла к вопросу ответственно — сначала у нас было несколько качественных созвонов, со мной и другими участниками. Мы подробно проговорили, чего хотим от сессии. Через некоторое время Марина предоставила подробный план — схему сессии.
Сама встреча прошла отлично. Мы играли и работали, продумывая совместно, куда хотим прийти к 2022 году. Все участники были вовлечены в процесс, зарядились эмоциями. Марина использовала множество интерактивов и инструментов, которые помогали нам решать наши задачи.
Что мы сделали на встрече:
- определили принципы работы Ассоциации;
- определили важные направления-кластеры для работы;
- определили цели по разным направлениям;
- проработали конкретные шаги для достижения целей;
- определили участников, которые будут развивать направления.
Самое главное — после сессии все, что мы запланировали, начало реализовываться. Могу сказать, что работа с Мариной превысила мои ожидания. Спасибо
Клиенты
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами любым удобным способом:
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных