Тренинги по Фасилитации, модерации и стратегическим коммуникациям, 2020

В 2020 году Факультет корпоративных коммуникаций ОЕАЕР (Прага) совместно с Global Dialog продолжают набор и обучение на модульной программе с защитой европейского диплома миниМВА по Фасилитации, модерации и стратегическим коммуникациям. Четыре образовательных модуля в течение 7-9 месяцев.

Углубленное образование по фасилитации для для руководителей, владельцев бизнеса, HR специалистов, фасилитаторов, тренеров, коучей, внутренних коммуникаторов, преподавателей и всех, кто хочет стартовать/продолжить свой Путь в Фасилитации.

На учебных модулях вы получаете углубленные знания и навыки по фасилитации — от основ проведения фасилитационных сессий и истории фасилитации, до комплекса инструментов и методов, которые помогают решать большое количество задач группового взаимодействия и создания договоренностей.  Continue reading «Тренинги по Фасилитации, модерации и стратегическим коммуникациям, 2020»

Формат «Мировое кафе»: прикладной инструмент усиления корпоративных коммуникаций

Одной из сильных сторон технологии «Мировое кафе» является умение вовлечь и мотивировать участников на изменения.  Сила историй в технологии «Мировое кафе» может иметь весьма прикладной характер для компании в деле усиления внутренних корпоративных коммуникаций: для создания общей корпоративной истории, для разработки корпоративных ценностей, для адаптации сотрудников. Continue reading «Формат «Мировое кафе»: прикладной инструмент усиления корпоративных коммуникаций»

Материалы, на которых мы проводим стратегические сессии / тренинги / воркшопы

Для нашей компании важно не только максимальное попадание в запрос заказчика сессии, но и то, на каких материалах мы работаем. За последние годы у нас отработан основной арсенал инструментов и материалов и в этой мы хотели бы представить некоторые из них.

Расскажем о двух  непривычных материалам — 1) электростатические карточки и стены Magnetic  от компании Teslaamazing и 2) Онлайн доски Miro, которые используем на оффлайн сессиях.

Continue reading «Материалы, на которых мы проводим стратегические сессии / тренинги / воркшопы»

Как вдохновить команду на разговор

Какие стратегии можно использовать, чтобы вдохновить команду на разговор?

Умение задавать вопросы — своего рода искусство. А правильно заданный вопрос может стать катализатором удивительных и продуктивных разговоров с командой. Continue reading «Как вдохновить команду на разговор»

Лидер как фасилитатор. Как эффективно управлять работниками интеллектуального труда

Исторически сложилось так, что в основе лидерства лежит принцип иерархической структуры. Лидерами становились мастера своего дела в той или иной сфере деятельности, которые готовы были делиться своей мудростью и мастерством с последователями и учениками, стремящимися пробиться наверх. Так появились «Работники интеллектуального труда». Continue reading «Лидер как фасилитатор. Как эффективно управлять работниками интеллектуального труда»

Составляющие эффективности команд

Подумайте обо всех тех людях, с которыми вам приходится контактировать в течение всей рабочей жизни: коллеги, члены советов, волонтёры, доноры, клиенты, общественность и т.д. Это огромная сеть людей, которые так или иначе имеют отношения к вашей компании, они учатся тому, как жить и работать вместе. На этой неделе поговорим о том, как развивать рабочие команды, создавать успешные команды и рабочие группы, понимать групповую динамику, понимать, здорова ли ваша команда. Continue reading «Составляющие эффективности команд»

Формула эффективности принятия решений

В работе с руководителями из разных областей мы заметили одну закономерность — их позиции могут быть разными, может отличаться их уровень ответственности, что их объединяет — так это желание быть эффективными в принятии решений. Continue reading «Формула эффективности принятия решений»

Причастность как основа эффективной команды

В большинстве случаев, на рабочем месте людям не хватает признания. Такова человеческая натура — нам хочется ощущать свою значимость и ценность того, что мы создаём. Задумайтесь — когда кто-то говорит вам: «хорошая работа!», — хочется ли вам забиться в угол, спрятаться за экраном компьютера или делать свою работу ещё лучше? Continue reading «Причастность как основа эффективной команды»

Фасилитация — навык менеджера нового поколения

Прежде чем говорить о навыках менеджеров и лидеров, давайте разберёмся, кто же таки «менеджеры нового поколения».

Это люди, у которых нет последователей, а есть команды. И этим командам нужно эффективное лидерство, которое будет помогать им работать на результат. Но лидерство это уже не иерархическое. Важными для успеха бизнеса становятся навыки формирования и объединения команды вокруг ясной всем цели, отслеживания успеха, помощь команде в поиске решений, распределение задач и ответственности между участниками команды.  Continue reading «Фасилитация — навык менеджера нового поколения»

Сотрудничество. Ценности. Результат — Поддержка команд и лидеров

Мы проводим открытые онлайн и оффлайн обучения по фасилитации для руководителей, участников команд, бизнес-консультантов и фасилитаторов. Программы проводятся на базе Факультета корпоративных коммуникаций ОЕАЕР (Прага) и аккредитованы европейской ассоциацией преподавателей Высших учебных заведений HiSTES

Если вас интересует конкретная программа в корпоративном формате — можете прислать нам запрос на адрес info@globaldialog.org