Формула эффективности принятия решений

В работе с руководителями из разных областей мы заметили одну закономерность — их позиции могут быть разными, может отличаться их уровень ответственности, что их объединяет — так это желание быть эффективными в принятии решений. Continue reading «Формула эффективности принятия решений»

Причастность как основа эффективной команды

В большинстве случаев, на рабочем месте людям не хватает признания. Такова человеческая натура — нам хочется ощущать свою значимость и ценность того, что мы создаём. Задумайтесь — когда кто-то говорит вам: «хорошая работа!», — хочется ли вам забиться в угол, спрятаться за экраном компьютера или делать свою работу ещё лучше? Continue reading «Причастность как основа эффективной команды»

Как вдохновить команду на разговор

Какие стратегии можно использовать, чтобы вдохновить команду на разговор?

Умение задавать вопросы — своего рода искусство. А правильно заданный вопрос может стать катализатором удивительных и продуктивных разговоров с командой. Continue reading «Как вдохновить команду на разговор»

Фасилитация — навык менеджера нового поколения

Прежде чем говорить о навыках менеджеров и лидеров, давайте разберёмся, кто же таки «менеджеры нового поколения».

Это люди, у которых нет последователей, а есть команды. И этим командам нужно эффективное лидерство, которое будет помогать им работать на результат. Но лидерство это уже не иерархическое. Важными для успеха бизнеса становятся навыки формирования и объединения команды вокруг ясной всем цели, отслеживания успеха, помощь команде в поиске решений, распределение задач и ответственности между участниками команды.  Continue reading «Фасилитация — навык менеджера нового поколения»

Как выстроить эффективные коммуникации в команде

Первое правило создания команды очевидно — обговорить с командой, кто является её лидером. Самые эффективные лидеры команд выстраивают отношения доверия и лояльности, а не страха и власти. Continue reading «Как выстроить эффективные коммуникации в команде»