Тренинги по Фасилитации, модерации и стратегическим коммуникациям, 2020

В 2020 году Факультет корпоративных коммуникаций ОЕАЕР (Прага) совместно с Global Dialog продолжают набор и обучение на модульной программе с защитой европейского диплома миниМВА по Фасилитации, модерации и стратегическим коммуникациям. Четыре образовательных модуля в течение 7-9 месяцев.

Углубленное образование по фасилитации для для руководителей, владельцев бизнеса, HR специалистов, фасилитаторов, тренеров, коучей, внутренних коммуникаторов, преподавателей и всех, кто хочет стартовать/продолжить свой Путь в Фасилитации.

На учебных модулях вы получаете углубленные знания и навыки по фасилитации — от основ проведения фасилитационных сессий и истории фасилитации, до комплекса инструментов и методов, которые помогают решать большое количество задач группового взаимодействия и создания договоренностей.  Continue reading «Тренинги по Фасилитации, модерации и стратегическим коммуникациям, 2020»

10 фасилитационных техник для повышения эффективности встреч

Опытный фасилитатор может сделать встречу глубокой, сплачивающей, интерактивной и даже приносящей радость.

У каждого фасилитатора свой стиль работы, в каждой группе своя динамика. И опытный фасилитатор адаптирует инструменты под потребности каждой группы и встречи. Сделать так, например, чтобы каждый, вне зависимости от особенностей личности, разницы мнений, имел возможность высказаться. Или помочь группе на встрече достичь желаемого результата за ограниченное время. Секрет и  сложен, и прост одновременно: вооружившись необходимым инструментарием, почти каждый может научиться фасилитировать встречи.

Continue reading «10 фасилитационных техник для повышения эффективности встреч»

Материалы, на которых мы проводим стратегические сессии / тренинги / воркшопы

Для нашей компании важно не только максимальное попадание в запрос заказчика сессии, но и то, на каких материалах мы работаем. За последние годы у нас отработан основной арсенал инструментов и материалов и в этой мы хотели бы представить некоторые из них.

Расскажем о двух  непривычных материалам — 1) электростатические карточки и стены Magnetic  от компании Teslaamazing и 2) Онлайн доски Miro, которые используем на оффлайн сессиях.

Continue reading «Материалы, на которых мы проводим стратегические сессии / тренинги / воркшопы»

Как вдохновить команду на разговор

Какие стратегии можно использовать, чтобы вдохновить команду на разговор?

Умение задавать вопросы — своего рода искусство. А правильно заданный вопрос может стать катализатором удивительных и продуктивных разговоров с командой. Continue reading «Как вдохновить команду на разговор»

Сессия для Рыбаков Фонда

Небольшой отчёт по стратегической сессию для Рыбаков-Фонда.

Была непростая задача для большого проекта Университет Детства, который развивается в Рыбаков фонде, сформулировать варианты миссии, проанализировать текущую структуру взаимодействия Университета Детства со всеми стейкхолдерами и сформировать варианты развития структуры с 2020 года. Университет Детства занимается развитием системы дошкольного образования и имеет собственную программу ПРОдетей, которая разработана с крутыми авторами, имеющими мировой опыт, а команда Университета Детства максимально комплексно работает с педагогами, нежно любит все, что создают.

Что было ценным в прошедших двух днях сессий:

Continue reading «Сессия для Рыбаков Фонда»

Лидер как фасилитатор. Как эффективно управлять работниками интеллектуального труда

Исторически сложилось так, что в основе лидерства лежит принцип иерархической структуры. Лидерами становились мастера своего дела в той или иной сфере деятельности, которые готовы были делиться своей мудростью и мастерством с последователями и учениками, стремящимися пробиться наверх. Так появились «Работники интеллектуального труда». Continue reading «Лидер как фасилитатор. Как эффективно управлять работниками интеллектуального труда»

Составляющие эффективности команд

Подумайте обо всех тех людях, с которыми вам приходится контактировать в течение всей рабочей жизни: коллеги, члены советов, волонтёры, доноры, клиенты, общественность и т.д. Это огромная сеть людей, которые так или иначе имеют отношения к вашей компании, они учатся тому, как жить и работать вместе. На этой неделе поговорим о том, как развивать рабочие команды, создавать успешные команды и рабочие группы, понимать групповую динамику, понимать, здорова ли ваша команда. Continue reading «Составляющие эффективности команд»

Виды поведения участников фасилитационных сессий

В процессе работы с командой фасилитатор может столкнуться с разными типами поведения участников.
 

Continue reading «Виды поведения участников фасилитационных сессий»

Формула эффективности принятия решений

В работе с руководителями из разных областей мы заметили одну закономерность — их позиции могут быть разными, может отличаться их уровень ответственности, что их объединяет — так это желание быть эффективными в принятии решений. Continue reading «Формула эффективности принятия решений»

Причастность как основа эффективной команды

В большинстве случаев, на рабочем месте людям не хватает признания. Такова человеческая натура — нам хочется ощущать свою значимость и ценность того, что мы создаём. Задумайтесь — когда кто-то говорит вам: «хорошая работа!», — хочется ли вам забиться в угол, спрятаться за экраном компьютера или делать свою работу ещё лучше? Continue reading «Причастность как основа эффективной команды»