Ценности команды: какие они, для чего, как их прояснять и визуализировать?

Когда ясны ценности, становится понятным, чего ожидать друг от друга уже работающим вместе людям. А принимая в команду нового человека, понятно, впишется ли он, есть ли противоречия его личных ценностей с ценностями команды. 

Что могут дать ценности вашей команде? Почему вообще важно говорить о ценностях?

Для слаженной работы и качественной коммуникации команде важно знать свои ценности. Что важно вам как команде? Инновации? Радость? Профессионализм?

Если ключевая ценность вашей команды — быть высококвалифицированным — тогда вы можете ожидать от сотрудников, что они будут работать над развитием своих навыков. И, например, брать на себя работу, которая выходит за рамки зоны их комфорта.

Однако, большинство людей в команде, никогда о ценностях не говорят. Не сложилось, не принято, на знают, как.

Да, они знают, что у компании ценности есть. Скорее всего, эти ценности придумали топ-менеджеры. А может, внешние консультанты. Вы точно видели такие списки ценностей. Их распечатывают и вешают на стену в офисе. Иногда их даже изображают на тарелках, на которые кладут в столовой булочки! Но действительно ли это те самые ценности, которые есть у команды? Трудно в такое поверить. Возможно, некоторые из корпоративных ценностей для команды важны, но скорее всего, есть более близкие команде ценности.

Как же это проверить? Система Менеджмент 3.0 предлагает шесть шагов:

  1. В команде поговорите о том, что происходило в течение последних нескольких месяцев.
  2. Подумайте о своих личных ценностях: что важно для каждого из членов команды?
  3. Решите вместе, что же является вашими командными ценностями.
  4. Подумайте о тех ценностях, которые бы вы хотели привнести.
  5. Визуализируйте ценности вашей команды.
  6. Завершите работу, дав имя вашей команде.

Подробнее каждый из шагов мы рассмотрим на онлайн-марафоне «Эффективные команды».

Подробности на сайте .

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *